2019年3月1日，北京水産有限責任公司2019年度工作會暨二屆一次職代會在北京康泰文化中心召開。二商集團黨委委員、工會主席賈燕甯出席大會並作重要講話。二商集團農業産業管理部副部長何複祖，水産公司監事、首農食品集團審計部吳征出席，水産公司領導班子成員、中層管理人員、職工代表等60余人參加會議。
會議現場
會上，公司经理李学义同志作题为《保持战略定力 加快创新转型 全力推动水产事业实现高质量发展》的工作报告。2018年是首農食品集團組建元年，按照首農食品集團總體戰略部署，水産公司堅持穩中求進工作總基調，圍繞首都“四個中心”功能定位，積極參與供給側結構性改革，按照抓重點、補短板、強弱項的總要求，充分發揮區位、品牌、資源等方面優勢，加快建設“一體兩翼”經營格局，積極構建“藍色海洋食品産業鏈”，保持了連續七年超額完成集團下達年度經濟指標的良好態勢。公司全年實現營業收入16.54億元，同比增長47.29%，完成年度突破指標的110%，其中：主營業務收入完成16.45億元，同比增長46.87%；實現利潤總額1.54亿元，同比大幅增长，完成年度突破指標的165%。其中，遠洋、市場、加工三大主業板塊合計實現營業收入15.2億元，實現利潤1350萬元，全部實現盈利。職工人均年收入同比增長5.1%。萬泉凱達公司、懷柔水産養殖場土地開發項目曆史遺留問題解決取得重大突破，如期完成5家單位的公司化改造工作，清理退出2家劣勢企業和3家僵屍企業，優勢資源不斷向主業産業集聚，企業發展活力進一步增強。
二商集團黨委委員、工會主席賈燕甯作重要講話
報告指出，2019年是新中國成立70周年，也是公司落實“十三五”規劃目標任務的關鍵之年。2019年工作的指導思想及總體要求是以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，堅持穩中求進工作總基調，堅持以供給側結構性改革爲主線，堅持深化改革、降本增效，立足水産自身獨特優勢，統籌推進“一體兩翼”經營格局建設，持續構建“藍色海洋食品産業鏈”，做好穩增長、促改革、調結構、拓市場、防風險、保穩定等工作，進一步推動企業經濟持續健康高質量發展。2019年全年要實現營業收入181913.6萬元，利潤總額1億元。在確保經濟效益增長的前提下，職工收入保持適度合理增長。重點從五個方面做好工作：一是堅持項目帶動，著力推動主導産業持續發展；二是堅持品牌引領，著力提升企業核心競爭力；三是堅持優化配置，著力增強支撐企業涵養能力；四是堅持底線思維，著力提升企業抗風險能力；五是堅持抓好政治建設，推動黨的建設質量全面提高。
水産公司黨委書記、董事長姚福忠作總結講話
賈燕甯同志對水産公司2018年所取得的成績表示肯定和祝賀，並動員全體黨員幹部職工，在新的一年繼續凝心聚力、真抓實幹，奮發有爲。對于2019年工作，他提出五點意見：一是始終堅持工會工作正確政治方向。要忠誠黨的事業，通過紮實有效的工作，把堅持黨的領導落實到廣大職工群衆中去，要旗幟鮮明講政治，要原原本本學思想，要持之以恒抓黨建；二是團結動員職工以主人翁姿態積極建功新時代。全面完成年度目標任務，必須充分發揮廣大職工的主力軍作用，深化勞動和技能競賽，弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神；三是加強職工思想政治引領。引導職工群衆聽黨話、跟黨走，是工會組織的政治職責，要堅持以社會主義核心價值觀引領職工，加強職工文化建設；四是加大維權服務力度，更好滿足職工群衆美好生活需要。工會要堅持以職工爲中心的工作導向，抓住職工群衆最關心最直接最現實的利益問題，認真履行維護職工合法權益、竭誠服務職工群衆的基本職責，不斷增強廣大職工群衆獲得感、幸福感、安全感，使各級工會組織都成爲名副其實的職工之家；五是深化工會改革創新，不斷增強工會工作的動力活力。要轉變工作作風，構建聯系廣泛、服務職工的工會工作體系，要發揚敢闖敢試、敢爲人先的精神，使工會真正轉起來、活起來，面對面、心貼心、實打實地做工作，讓工會工作深深紮根于廣大職工群衆之中。
水産公司經理李學義作工作報告
水产公司党委书记、董事长姚福忠结合传达首农食品集团和二商集團2019年工作会精神，作了题为《抓机遇 促转型 不断开创北京水产发展新局面》的總結講話。他指出，2018年是全面学习贯彻党的十九大精神的开局之年，也是推进落实“十三五”规划目标任务、承上启下的重要一年。在首农食品集团和二商集團的正确领导下，公司领导班子团结带领全体党员干部职工，激发企业发展内生动力，不断提升企业精益化管理水平，营业收入和利润总额再创新高，为推动企业实现高质量发展打下了坚实基础。爲了更好地貫徹落實首农食品集团和二商集團2019年度工作會精神，全力以赴做好各項工作，他提出七項具體要求：首先要充分認識公司所面臨的形勢、機遇和挑戰。必須堅持質量第一、效益優先，堅持穩中求進總基調，以供給側結構性改革爲主線，推動經濟發展質量變革、效率變革、動力變革，提高全要素生産率。二是緊盯任務指標不放松。務必抓好2019年經營指標的落實工作，圍繞大局，聚焦中心，對標對表，制定和完善好可量化、可操作、可考核的任務目標，把責任落實到崗、到人。三是經營模式上有所突破。結合首農食品集團“大討論”活動成果，通過轉思想、轉觀念、轉路徑、轉方式，不斷尋找新的盈利增長點，突破性實現經營模式的變革。四是積極推進重點項目建設。積極主動融入豐台區域建設，推進遠洋漁業綜合基地項目、擴大遠洋船隊規模等工作，加速全産業鏈布局。五是不斷強化風險防控工作。修訂完善制度流程，強化制度執行力度，提升公司科學規範管理水平，有效控制財務風險、稅務風險、法律風險。六是加強全面從嚴治黨。堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，要確保以習近平同志爲核心的黨中央各項決策部署在公司的全面貫徹落實。七是安全生産工作不能松懈。全力做好新中國成立70周年慶祝活動、“一帶一路”高峰論壇、世界園藝博覽會等服務保障工作和期間的安全維穩工作,爲公司的改革發展和經營管理創造穩定的環境。
水産公司工會主席董豔華宣讀公司二屆一次職代會決議
公司财务总监田东升同志作了《北京水産有限責任公司2018年度财务预算执行情况报告》和《北京水産有限責任公司2018年度业务招待费使用情况报告》，公司总工程师陈重林同志做了《北京水産有限責任公司2018年度安全生产工作报告》。公司总部两中心和各出資企業主要负责人作了交流发言。
总部两中心和出資企業主要负责人交流发言
與會代表圍繞大會工作報告，按照以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入貫徹黨的十九大精神，深化落實供給側結構性改革等要求，就如何破解影響水産公司及本單位發展的突出問題，徹底轉變經營方式，推動企業高質量發展等方面，提出了思路和建議。
大會審議並通過了《北京水産有限責任公司2018年工作總結和2019年工作重点的报告》、《北京水産有限責任公司2018年预算执行情况报告》、《北京水産有限責任公司集体合同》、《北京水産有限責任公司集体合同工资专项协议书》和《北京水産有限責任公司关于进一步加强服务职工工作的实施细则》。公司工会主席董艳华同志宣读了《北京水産有限責任公司二届一次职代会决议》。
簽約現場
會上，水产公司与各出資企業分別簽訂了《2019年度黨建工作目標責任書》、《2019年度經營業績考核責任書》、《2019年度意識形態工作責任書》。對水産公司2018年度黨內創先爭優工作、經濟技術創新勞動競賽活動及安全生産工作中評選出來的先進集體、先進個人進行了表彰。公司行政方代表、公司经理李学义，职工方代表、公司工会主席董艳华簽訂了《北京水産有限責任公司集体合同》、《北京水産有限責任公司集体合同工资专项协议书》。
頒獎現場